在吊车租赁业务中，常常涉及多方协同作业，装卸队就是其中关键一环。为避免职责不清引发混乱与纠纷，在合同里清晰明确各方分工至关重要。
首先，精准界定吊车租赁方职责。租赁公司需确保所提供吊车性能良好、运行正常，在约定时间将吊车送达指定作业地点，随车配备专业且资质合格的司机。司机应熟悉吊车操作，严格遵守安全规程，按照承租方指令精准完成吊运动作，同时负责吊车日常检查与保养，保证作业期间车辆状态稳定，若因吊车自身故障或司机操作失误导致事故，租赁公司承担相应责任。
对于装卸队，合同要细化任务内容。明确装卸队负责货物的装卸、搬运、码放等具体工作，规定装卸的起止时间节点，需与吊车吊运节奏紧密配合，避免窝工。如在物流仓库装卸货物，装卸队要在吊车就位后的 [X] 小时内完成首批货物装车准备，后续根据吊运进度持续高效作业。在安全方面，装卸队自行配备必要的劳动防护用品，培训队员掌握正确装卸技巧，防止货物掉落、碰撞等意外，因装卸不当引发的损失由其负责。
明确沟通协调机制。指定专人作为各方联络代表，如承租方安排现场调度、租赁公司委派跟车协调员、装卸队推选队长，他们负责信息互通，及时反馈吊运进度、货物状况、设备问题等。建立紧急联络群或热线电话，确保突发状况下能迅速沟通，协同应对，避免因信息不畅耽误作业。
责任划分条款不可少。合同中详细列举可能出现的问题，如货物损坏、吊运延误、人员伤亡等，清晰注明各方应承担的责任范围。例如，若因吊车司机违规操作致使货物受损，租赁公司赔偿；若装卸队未按要求捆绑货物，造成掉落损坏，装卸队担责；若因承租方场地规划不合理，导致吊车无法顺利作业或装卸受阻，承租方承担相应后果。
费用结算关联分工。依据各方承担的任务明确费用支付方式，吊车租赁费用按租赁时长、吊运量结算；装卸队费用根据装卸货物的重量、体积、难度系数计费，注明结算时间节点，如每月底结算当月费用，避免费用纠纷与分工脱节。
通过在合同里全方位、细致入微地明确吊车租赁、装卸队等各方分工、责任、沟通与结算事宜，为租赁过程打造清晰有序的协作框架，保障项目顺利推进。
